为全面贯彻落实中国五矿、中冶集团、中冶天工各项工作部署，以推动“高质量发展”为主线，进一步调动各项目部、各部门工作的积极性、主动性和创造性，激发全体干部职工众志成城、担当奉献的工作热情，掀起争分夺秒、大干快上的劳动竞赛热潮，9月24日，安徽公司召开“决战四季度，大干一百天，全力确保完成年度指标任务”工作部署会议。会议由公司副经理徐泽济主持。

会议指出，公司全体员工要统一思想，凝聚共识，积极参与到本次劳动竞赛活动中来，齐心协力、齐抓共管，始终把任务抓在手上、责任扛在肩上，做到事事有人管、人人都管事、责任有肩扛、工作有抓手、推动有成效，一切工作围绕项目顺利推进、年度指标想实招、办实事、求实效，统筹协调，凝心聚力，确保完成全年各项任务。公司经理曾天勇向与会人员提出四项具体要求：

一是分解指标任务，立即行动。各项目部围绕产值、利润率、回款率三项指标，立即部署，精心组织实施，迅速掀起活动高潮，确保活动圆满成功。

二是全面贯彻落实中国中冶《工程项目管理手册》。积极践行“现场循环市场”理念和“大履约”理念，抓实项目策划，围绕工期管理、项目资金管理，科学合理进行资源配置，确保各项目顺利推进，实现“品质履约、精益建造”。

三是加大力度推进已完未结项目。已完未结工作是公司的重点工作，要以务实的作风、高效的执行力，压实责任，全力推进已完未结项目竣工结算，打通制约发展的难点及堵点问题，确保项目效益再提升，促进公司良性运转。

四是要以比学赶超的竞争意识狠抓项目建设。按照“工作项目化、项目目标化、目标节点化、节点责任化”的要求，主动对照全年目标任务，找差距、找问题、找原因、破难题。

公司副经理徐泽济宣读《安徽公司劳动竞赛活动实施方案》，并代表公司与各项目部签订军令状，各项目经理围绕“保产值，促回款，抓落实，铆干劲”作表态发言。

期间，公司党委副书记、纪委书记陈百强就国庆、中秋两节关键节点，向全体与会领导干部打招呼、提纪律、讲廉洁，开展“两节”廉洁警示教育集体谈话。

会议以“现场+视频”的形式召开，公司领导班子成员、非班子成员，机关各部门负责人和各项目经理主会场参会；在建项目部其他管理人员视频参会。

来源：安徽公司

作者：吴洪明

发布时间：2023年09月26日