为深入贯彻落实集团公司“决战四季度，大干一百天，全力确保完成年度产值任务”劳动竞赛会议精神和决策部署，9月23日，中原公司召开劳动竞赛启动会，进一步细化目标、明确责任、强化落实，激发全员干事创业热情，全面掀起大干热潮。

会上，公司领导宣读了劳动竞赛活动方案、动员令并与项目签订“军令状”，进一步明确了项目考核指标。项目代表进行表态发言，定举措、重落实、强管理，在保证安全质量的前提下，大干快干，抢产值抓营收，确保年度各项任务顺利完成。

公司党委书记、经理冯利军对会议进行了总结，并对下一步工作提出具体要求：一是提高政治站位，统一思想。各项目要认清形势、明确责任，认真组织劳动竞赛各项工作，各部门、各系统、各区域要加强沟通，协同配合，全力推动劳动竞赛各项举措落地落实，全体员工要以“闯”的精神勇挑重担、以“创”的劲头争开新局，时刻保持艰苦奋斗、一丝不苟的工作状态，为公司的高质量发展贡献力量。二是激发区域效能，以战养战。强化公司区域化管理，全面整合公司各项资源，激活区域发展潜能，机关各部门要强化对项目的服务和支撑能力，推进在手项目大干特干。同时着力围绕公司四大区域战略布局，开拓新市场，以“精品工程”保市场，打造天工品牌。三是明确责任目标，标化履约。要全面贯彻执行中国中冶《工程项目管理手册》的各项要求，优化“品质履约、精益建造”实施路径，狠抓施工进度，严把质量关、安全关，同时要持续开展标准化工地、样板工程、标准化工艺、星级工地创建工作，强化项目全生命周期管理，追求有利润的营业收入和有现金流的利润，提升生产履约效率和项目盈利水平，推进公司生产经营水平整体提升。四是加快资金回收，做好“两节”维稳。“两节”将至，各项目要做好资金回收工作，做到应收、尽收、早收。各项目经理要亲力亲为，认真落实本项目资金收支情况，同时加强与分包单位沟通，做好“两节”期间的维稳工作，确保项目高效健康运转。

2023年是全面贯彻落实党的二十大精神开局之年，是实施“十四五”规划的关键之年，同时也是中原公司第二个三年规划开局之年。中原公司全体员工将围绕本次劳动竞赛活动精神，坚持问题导向的工作思维、精益求精的品质坚守和敢于胜利的奋斗精神，奋力打响2023年“收官之战”。

来源：中原公司

作者：王 琦

发布时间：2023年09月25日